Diego Mejía, coach
Consultoría, formación y speaker.
Las competencias técnicas se aprenden y ejecutan. Las habilidades humanas se desarrollan y sostienen los resultados.
DIEGO MEJÍA GIRALDO · DESARROLLO HUMANO Y HABILIDADES BLANDAS
Desarrollo del ser para el hacer
¿Qué necesita su organización?
Identifique el problema y la solución a la medida. Elija una necesidad:
Método D.M.A.
Toda intervención, sea una conferencia de 40 minutos o un acompañamiento de seis meses, recorre las mismas tres etapas. Eso es lo que separa un evento de una transformación.
Cualquier contenido del portafolio existe en cinco niveles de profundidad
Portafolio de soluciones
Soluciones empresariales y una familia de programas listos para adaptarse a la realidad de su empresa.
Conferencias
- Liderazgo
- Ventas
- Motivación
- Comunicación
Talleres
- Talleres cortos de 2 h
- Medio día, 4 h
- Intensivos de 8 h
- Academias de 16 h
Experiencias
- Team building
- Sesiones de trabajo
- Días corporativos
- Coaching ejecutivo
Consultoría
- Diagnóstico 360°
- Transformación 90
- Transformación 180
- Acompañamiento
Una familia de programas
Cada uno existe en los cinco niveles presentados.
Diez formas de trabajar juntos
Todas las soluciones se cotizan por grupo y se construyen sobre las necesidades reales de la empresa.
Lo que se vive no se olvida
Diseño experiencias que ponen al equipo a hacer, no a escuchar. Cada actividad tiene un propósito y termina en una reflexión guiada y en acuerdos concretos.
Team building con propósito
Al aire libre o en salón, para resolver algo real del equipo: una tensión, un cambio, una meta.
Movilización y gestión del cambio
Cuando hay nueva estructura, nuevo líder o fusión de áreas y la gente necesita reencontrar sentido.
Convenciones y cierres de año
Reconocimiento, balance y activación emocional del equipo para el ciclo que empieza.
El arte de conversar
Un juego de tarjetas de conversación creado por Diego Mejía. Es la herramienta que baja las defensas, nivela jerarquías y lleva al grupo a conversaciones que normalmente no ocurren en una sala de reuniones.
Cómo empezamos
Un proceso simple, sin compromisos previos ni propuestas genéricas.
Conversación inicial
Me cuenta qué está pasando con su equipo: el objetivo es entender el problema.
Propuesta a la medida
Presentación de la solución recomendada, el nivel sugerido, los objetivos de la sesión y la inversión.
Diagnóstico
Con el líder del área y, si aplica, con dos o tres personas del equipo.
Ejecución e implementación
Se inicia la actividad a desarrollar de acuerdo con las fechas convenidas.
Equipos reales, trabajo real
Testimonios
Compañías y universidades que han confiado
Más de 150 empresas acompañadas en consultoría, formación, coaching y conferencias en Colombia y Latinoamérica.